新型消费文化的特点及变化使其对品牌设计产生了巨大的影响：从为产品的单一设计到为品牌的整合；从为物质化服务设计转向个性化服务设计；从为商品促销设计转向为社会负责设计；从为企业设计到为消费者设计；从企业形象战略到品牌形象战略。
广告行业正在从“油画时代”向“像素时代”进化.
传统广告行业有两大敌人——效率和精准度。
腾讯、谷歌、百度和Facebook基于机器算法的广告业务，恰恰在效率和精准度上成为大赢家。负责谷歌日本业务的工程师只有4个人，但已经占据日本**过30%的线上广告市场份额。
这些互联网成员的大优势，就是开创了一个“精准商业”时代。
过去，很多公司研究用户行为，就像观赏油画，你只能看懂一个粗略的轮廓。英国**看毕加索的画作，甚至不禁发问：“这上面画的是左脸，还是右脸？”
现今，更多公司研究用户行为，就像数码相机拍照，像素、清晰度越来越高，不同用户个人偏好、特质的细微不同也清晰可见，只要数据足够多、分析技术足够好，几乎可以给每一个潜在用户“画像”。
这已经是一个颗粒度较小、多样性很足的微粒社会，KOL应运而生。
KOL作为社交网络上的意见**，是基于情绪、观点、观念的共振，将同类人凝聚起来，哪怕这是一个“小众”，但精准度、忠诚度足够高。KOL在营销领域的功能发挥，其实是“精准商业”的一种自然升级。
过去的精准商业，可能是基于年龄、地域、行业、人员这些“浅层的维度”来识别用户。而KOL则注入了情感、思想、专业等等“更高的维度”，丰富了“精准商业”的生态体系。
比如，宝洁现今将大量广告支出投给KOL也是顺势而为。
因为很少有90后、95后还会用飘柔、海飞丝这些大众洗发水品牌，而是去追逐那些小众的网红品牌。现在年轻人的消费和表达越来越倾向于自我，追求个性化。所以，宝洁放弃了传统上用收入、地域、人员来给消费者贴标签的做法，而是透过KOL使过去模糊的消费语境变得日渐清晰，通过在线数据的连接、网络社群的互动，无数小的消费群体的*特述求可以直接进入生产环节，实现经济和商业的精准化。
对于传统广告行业而言，KOL更有可能是盟友。传统广告公司，你能去跟腾讯、百度这些成员死磕吗？这是鸡蛋碰石头。你能再造一个腾讯、百度吗？这更不可能。
KOL的诞生，不是针对广告行业而来的。不像京东商城、阿里巴巴诞生之初，就是针对线下商铺的低效率、不透明。真正打垮广告公司的，是对这个“微粒化、精准化商业社会”的不适应。而KOL更有可能给那些懂得适应变化的广告公司，提供一个做好“精准商业”的渠道。广告公司和KOL尽管有一定程度的竞合关系，不过，KOL更有希望作为挖掘传统广告模式潜力的一个契机，推动其升级迭代。
广告公司是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称，是指专门经营广告业务活动的企业。广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的*特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
广告公司都做些什么？
●向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。
●根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。
●向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。
●为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。
●为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。
●联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。
●实施广告方案。
●对广告效果进行调查、检测与评估。
我国国家工商行政管理局在1993年7月颁布的《关于进行广告代理制试点工作的若干规定（试行）》中，对于我国广告代理制中的代理费的收费标准明确规定为广告费的l 5%。实费制是广告公司根据广告主提出的要求，开展业务，确定整个广告活动中使用各类广告人员从事工作的时间和精力，广告公司把这些换算成以工时为单位的工作量，并且拟定每个员工的工时单价，从而以实际工时与单价计算出应收取费用的制度。
广告公司设计师：“体验店是让消费者亲身体验产品的零售终端实体，是贴近消费者的零售终端店面种类之一。本书探讨了当前体验店室内设计的新趋势。如今的时代，产品营销至关重要的手段是产品体验，以体验为基础的店铺已成了零售业创新的关键。这种体验店已经成为以产品体验为基础的“购物中心”，它会使人们觉得正在进入到另一个世界之中。在体验店中，消费者进店后，可以在店铺中对产品进行体验，从而使得消费者能够更好地选购自己喜爱的产品。”
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