更衣间企业文化墙公司

企业文化墙进行企业宣传的根本目的
    企业文化墙进行企业宣传是企业整体宣传的重要组成部分。企业宣传在企业的各项工作中具有特殊地位，其作用**。无论是在企业的初创期、发展期、成熟期，还是衰退期、困难期，企业宣传都是攻坚克难的法宝。
    企业文化墙进行企业宣传的根本目的在于统一全体员工的认识与意志，为企业的健康发展提供思想**和社会舆论环境**，宣传本身并不是目的，其根本目的是统一员工的思想认识，排除干扰，把心凝聚到一起，将精力集中到企业发展上来，保证企业大目标的实现。
    企业文化墙进行企业宣传的主要规律有“三个统一”：宣传目标与企业广大员工的根本利益相统一，宣传内容与企业广大员工的认识方向统一，宣传方式与企业广大员工接受能力相统一。

企业文化管理的核心密码就是靠核心价值观招人，靠愿景留人，靠使命用人。

企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑，即“文化—分工和协作—绩效”。文化作为一种思维和行为习惯，通过作用于“分工”和“协作”，对组织绩效产生积极或消较的影响。

企业文化如何落地之理念报刊化（三）
     内刊虽然是帮助企业文化落地的有效手段之一，但却并未受到一些企业**的重视。内刊的编辑工作，有些企业内刊只由一两名编辑全权负责，编者就是作者，作者就是读者。**不重视，内刊也就起不到企业文化建设管理的作用。还有一点，一些内刊编辑自己也不把这份重要的岗位职能当回事，其实文化管理者的重要性和地位是自己做出来的。比如，为了增加内刊的影响力，除了邀请**参与编委外，编辑还要做的一项重要工作是平时要发现一些机会，通过**的谈话、会议和小道消息抓取热点和有价值的工作信息，主动约**深入采访刊登，增加文章的含量，争取**对和内刊的支持。内刊传播的两个核心点是**思想和企业文化理念，其他所有的信息都只是它们的延伸。编辑把**的重要思想和文化理念形成指导企业发展的战略性的文章，并作以解读和传播，对企业的经营发展能起到积极作用。因为这种特殊的工作，编辑相比其他职员而言，对企业的文化脉络和公司发展战略有更系统全面的了解和把握。他们更能够把企业文化理念自然地融合在工作中，比普通员工更能深刻地理解企业文化管理的重要性。反过来，一家公司对内刊以及编辑队伍重要性的认识度，可以看出这家公司对企业文化的重视程度。在万科的发展中，一直很重视对企业文化管理者的培养和重用，万科的、论坛、内刊对公司的发展的作用功不可没，万科对编辑也相当重视，很多人都被委以重任，且都有良好的发展。
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